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Leadership und Team
Erfolgsfaktor Mensch - befähigen, stärken und entwickeln
Damit Visionen und neue Wege zum gelebten Alltag werden, ist entscheidend, was Mitarbeiter und Führungskräfte daraus machen. Mit unseren Empowerment-Lösungen packen wir Sie bei Hirn, Herz und Hand und setzen ungeahnte eigene Energien frei.
Wussten Sie schon, …
...
dass durch eine Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit um 5 Prozentpunkte
die Kundenzufriedenheit um 1,3% ansteigt, was zu einer Umsatzsteigerung
führt?
… dass viele Digitalisierungsprojekte daran scheitern, dass es zu wenige qualifizierte Mitarbeiter, unklare Verantwortlichkeiten und zu wenig Top Management Unterstützung gibt?
… dass die deutsche Wirtschaft 2017 rund 33,5 Milliarden Euro in Weiterbildung investiert hat? Das entspricht im Durchschnitt einer Zeit von 17,3 Stunden pro Mitarbeiter.
Einstieg in die Thematik
Der Klettergarten hat ausgedient. In der dynamisch-agilen VUCA-Welt setzt „Empowerment” an zwei Stellen an: als Tiefenpause oder als Katalysator. Die Tiefenpause liefert mitten im Alltagstrubel einen bewussten Rückzugsort mit Fokus auf die Themen, die für die Leistungsfähigkeit des Teams oder der Führungskraft entscheidend sind und für die im hektischen Alltag kein Raum ist. Der Katalysator sorgt für disruptive Impulse, vernetztes Denken und intrinsisches Engagement für Innovation und agilen Change.
Unsere Lösung
Wir setzen Team- und Führungskräfteprogramme nach der Formel: Business Results + (agile) Methoden X menschliches Miteinander = Performance³ auf Basis erprobter und wissenschaftlich fundierter Modelle (Scrum©, H&P Leadership Framework, Insights MDI©, Team-Coaching) ein.
Ansatz
- Führungskräfteentwicklung hat grundsätzlich das Ziel, die Leistungsfähigkeit von Führung zu steigern
- Mit einem klaren Verständnis von Führung in der digitalen Zeit fokussieren wir in der Begleitung sowohl auf Business Outcome als auch auf psychologische und emotionale Faktoren, die den Menschen ausmachen
- Mit gemeinsamen und individuellen Lösungen und einem hohen Fit zwischen Person und Unternehmen gehen Führungskräfte gestärkt zurück ins Business
- Mit unseren pragmatischen Teamcoaching- und Teamentwicklungsprozessen vergemeinschaften wir Neues, schaffen Raum zur Konfliktlösung und bringen Teams zur Höchstleistung
Vorgehensweise
- Voraussetzung für eine Führungskräfteentwicklung ist eine klare Aussage darüber, was die Organisation von ihren Führungskräften erwartet
- In einem ersten Schritt werden Führungsphilosophie, Prinzipien, Aufgaben und Instrumente erarbeitet
- Für die Entwicklung werden fünf Dimensionen des Digital Leadership Frameworks betrachtet: Digitales Mindset entwickeln, digitale Skills aufbauen, das Business managen, Mitarbeiter entwickeln und sich selbst führen