Hochmotivierte und bestens qualifizierte Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg jeder Transformation. Mit unserem People & Skill Development-Ansatz heben wir die Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitern auf ein neues Niveau. Wir unterstützen sie dabei, aktuelle und zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Wir sorgen dafür, dass eine Kultur des Lernens und der Entwicklung in der Organisation etabliert werden kann. Wir ermöglichen, dass das Prinzip des lebenslangen Lernens gelebt wird.

New ways of working
Hybride Arbeitsformen erfordern neue Führungsqualitäten und neue Fähigkeiten zur Zusammenarbeit in sich stetig verändernden Teams.

Neue Technologien
Um neue Technologien richtig anzuwenden, bedarf es digitaler Kompetenzen und eines analytischen Grundverständnisses.

Lernende Organisation
Innovative und flexible Organisationen benötigen eine Lernkultur, die selbstorganisiertes Lernen  und individuelle Lernmöglichkeiten fördert. Dafür braucht es Selbstlern- und Reflexionskompetenz.

Unser Ansatz der Führungskräfteentwicklung verfolgt immer einen wechselseitigen Veränderungsansatz: Einerseits soll sich das Mindset verändern können, um einen Change herbeizuführen, andererseits müssen Rahmenbedingungen bereitgestellt werden, damit dieser Change of Mindset auch gelingen kann. 

Inhaltlich orientieren wir uns bei den Themen eines Führungskräfteprogramms an der Trias „leading myself“, „leading others“ und „leading organizations“ und stellen somit eine ganzheitliche Entwicklung sicher​. 

Bei der Gestaltung und Durchführung unserer Entwicklungsprogramme stellen wir immer die Lernenden, ihre Bedürfnisse und aktuelle Herausforderungen in den Mittelpunkt. 

Mit unserem 3-E-Ansatz garantieren wir, dass Lernen vollumfänglich und nachhaltig gelingen kann.   

• Breites Dienstleistungsangebot zur Verbesserung der Führungs- und Fachkompetenz
• Entwicklung der Trainingsinhalte in Zusammenarbeit mit dem Kunden - kooperativ und flexibel
• Blended-Learning-Konzepte
• Anwendung von State of the Art Didaktik
• Integration von digitalem Lernens zur Förderung individuellen Lernens
• Einbezug von kollaborativem Lernen zur Erhöhung der Nachhaltigkeit
• Optimaler Lerntransfer durch hohe Praxisrelevanz 
• Internationales Netzwerk zertifizierter Trainer und Coaches
• Hohe Expertise mit virtuellen Trainings und digitalen (Assistenz-)Tools
• Moderne Lerninfrastruktur, beispielsweise über die eigene Horváth e-Academy
• Trainingsorganisation - Rundum-Service aus einer Hand

Mit unserem branchenübergreifenden und cross-funktionalen Weiterbildungs-portfolio vermitteln wir sowohl fachliches wie auch überfachliches Know-how rund um unsere Kernkompetenzen Performance Management und Transformation.

Mit der Horváth e-Academy bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine interaktive Lern- und Workshop-Plattform, welche sich gezielt an den Bedürfnissen zukunftsorientierter Unternehmen ausrichtet. Auch in unseren digitalen Angeboten befolgen wir stehts den 3-Klang aus Enable – Experience – Exchange.